od体育官方网站,od体育app下载,od体育最新登录网址,od体育平台,od体育app,od体育靠谱吗,od体育,od体育官网,od体育买球,od体育世界杯,od体育注册,od体育登录,od体育入口媒介碎片化、流量成本飙升、广告主预算紧缩——全球广告销售行业正经历百年变局。在这场震荡中，被誉为“广告销售界拿破仑”的彭小东导师，用20年实战打磨的，正在重新定义行业规则。近日，他在广战神®全球总部接受了本刊独家专访。

　　《广告时代》记者：全球学员用“颠覆者”“布道者”形容您。您如何定义自己？

　　彭小东：我是一个在广告销售战壕里趴了30余年的老兵。我见过太多悲剧——优秀资源被浪费成无效曝光，勤奋销售被客户牵着鼻子走，本该双赢的合作变成零和博弈。我创立广战神®，是为了“正名”——为广告销售这个职业正名，为专业主义正名。

　　彭小东：这句话不是预言，是判决书。过去30年，广告销售的本质是“流量套利”——谁掌握稀缺媒体，谁就能躺着赚钱。但今天，媒介无限碎片化，流量成本超过多数行业平均利润。广告销售的出路，回归本质：我们卖的不是版面，不是曝光，而是“消费者心智的入场券”。不能帮助客户占领心智的广告，都是环境污染。

　　彭小东：因为99%的广告销售做不到。他们只关心“我有什么资源”“这单能赚多少”。真正的广战神®，必须具备三重觉悟：

　　第一，帮客户少花冤枉钱。明知某个媒体组合无效却硬推，你就是“广告刽子手”。我们内部铁律：方案中超过20%的预算被判定为“无效曝光”，必须主动剔除。

　　第二，帮客户多赚钱。广告不是成本，是投资。投100万，是带回1000万销售额，还是1万精准线索？必须量化、可验证、能对赌。

　　第三，帮客户赢竞争。商业的本质是战争，广告是战争最前线的武器。客户找我们，不是来“投广告”，是来“打仗”的。我们要给的，不是排期表，是作战方案。

　　穿透：拒绝客户口中的“我想要”，深挖背后的“我需要”。客户说要投高铁广告，穿透三层后，真实需求可能是“我要招商加盟，需要权威背书”。不能穿透到人性层面，你就永远在表层漂浮。

　　策略：没有策略的媒介投放，都是浪费预算的烟火。策略是子弹，资源是枪。没有子弹的枪，就是烧火棍。

　　共生：合同是起点，绝不是终点；成交是开始，绝不是结束。真正的广战神®，是客户的“编外合伙人”。

　　3 = 专业信任 × 策略共情 × 利益共生（指数级乘积关系，任一为零则崩塌）

　　专业信任：比客户更懂他的行业，比数据更懂背后逻辑。三维度：懂行业（画出客户竞争地图）、懂媒体（穿透媒体价值本质）、懂消费者（掌握行为经济学和神经科学）。

　　策略共情：站在老板视角看增长焦虑，站在财务视角看预算效率，站在销售视角看线索渴望。当你开口说“张总，我如果是您，我更担心另一件事……”时，你们已从“甲乙双方”变成“一个战壕的战友”。

　　利益共生：资源置换 → 效果对赌 → 长期框架 → 股权绑定。客户的成功，就是我们的成功；客户的失败，就是我们的耻辱。

　　穿透力：“5 Whys追问法”——客户说投抖音，追问5个为什么，穿透到第五层，你会发现他要的可能是战略复盘会。实战金句：“张总，您要的不是XX，是XX背后的XX。”

　　狙击力：集中优势兵力打歼灭战。80%效果来自20%核心资源，找到那20%，饱和攻击。实战金句：“您的预算不是用来‘撒胡椒面’的，是用来‘炸碉堡’的。”

　　爆破力：15秒内完成逻辑说服与情感共鸣。基于神经科学“三脑理论”：本能脑要安全，情绪脑要共鸣，理性脑要逻辑。实战金句：“消费者用本能拒绝你，用情绪记住你，用理性说服自己购买你。”

　　掌控力：对销售全流程绝对主导，绝不让节奏失控。实战金句：“谈判桌上，谁掌握节奏，谁就掌握结局。”

　　裂变力：单次成交转化为持续复购与转介绍。一个满意客户，应带来至少3个新客户。

　　第一式：挖痛点（三维破冰）工具：三维痛点分析法——业务痛点（增长瓶颈）、老板痛点（战略焦虑）、个人痛点（KPI压力）。核武器：痛点置换术。

　　第二式：定策略（竞争画布）工具：竞争差异化画布——客户现状、竞品策略、广战神推荐方案。核武器：价值可视化。

　　第三式：算ROI（财务模型）公式：广告ROI = （预期增量利润 × 达成概率）/ 广告预算。核武器：异议预处理、沉没成本施压。

　　第四式：排竞品（壁垒构建）策略：独家资源锁定、时段买断、策略占位。核武器：决策链穿透、长期价值绑定。

　　第五式：签大单（高位收割）时机：客户出现“三个信号”——方案认同、焦虑解除、愿景共鸣。核武器：向上成交法、沉没成本施压。

　　1. 痛点置换术：原理：损失厌恶（损失100元的痛苦≈得到250元的快乐）。应用：不谈“我的媒体多好”，只谈“没有它会怎样”。

　　2. 价值可视化：原理：大脑对抽象数字不敏感，对具象场景易共鸣。应用：“这个广告位每天被10万中产看见，相当于开了10家黄金地段体验店。”

　　3. 异议预处理：原理：提前解除防御心理。应用：“您可能觉得价格偏高，但正因为我们剔除了无效曝光，才确保您每一分钱都花在刀刃上。”

　　4. 沉没成本施压：原理：人们倾向于继续投入已付出成本的事。应用：“我们已经沟通8次，方案修改12版，现在放弃太可惜了。”

　　5. 向上成交法：原理：锚定效应。应用：永远准备一个更贵的方案，让原方案显得超值。

　　6. 决策链穿透：原理：识别并影响决策链条每个人——影响者、评估者、决策者、批准者、使用者。

　　7. 转介绍裂变：原理：社会证明。应用：将转介绍流程化、制度化，让满意客户成为你的编外媒体广告销售。

　　8. 长期价值绑定：原理：客户终身价值最大化。应用：签约后持续提供价值，让客户离不开你。

　　G（成交力）、ΔP（利润差）、δI（信息差）、α（策略系数）、C（干扰项）、T（信任成本）、β（关系系数）。平庸的销售只盯着价格，优秀的销售盯着整个公式。成交力 = （你创造的价值 × 你的信息优势 × 你的策略独特性） / （外部干扰 × 信任障碍 × 关系成本）

　　穿透后真相：当时新能源车频发自燃，消费者最大顾虑是安全。真实痛点不是知名度，是信任度。

　　爆破力：策划“硬核拆车直播”——在国家级平台现场拆解自家汽车，把电池、电机、安全结构暴露在镜头前。

　　算ROI：直播成本300万，潜在信任背书价值超3000万。话术：“现在不是讨论‘要不要冒险’，是讨论‘不冒险的风险更大’。”

　　结果：直播观看量破5000万，百度指数飙升800%，进店量增长300%，上市首月订单破万。此后一年，竞品花三倍预算也没抢回“安全”这个认知阵地。

　　复盘金句：“不敢拆的车，消费者会默认有鬼；不敢透明的事，消费者会默认有诈。”

　　背景：区域火锅品牌，被全国连锁巨头在对面开3000平大店压制，业绩下滑30%。

　　穿透后线%由女性决策，女性第一看“拍照好不好看”（社交货币），第二看“有没有特色”（谈资），第三才看价格。真实战场不是“价格战”，是“场景战”。

　　策划“城市记忆火锅”——复原老街道、老配方、老故事，创造“只有本地人才懂”的文化消费场景。拍摄短视频《这座城市的味道，只有我们知道》。

　　“不要用对手的优势去对抗对手，要用对手的劣势去攻击对手。标准化复制不了情感，资本买不来人心。”

　　“王总，您最怕什么？是产线停工，是交付延误，是合作后才发现对方没服务能力。我们敢承诺：如果因我们问题导致您产线停工，全额赔偿。”

　　把技术优势翻译成商业价值——效率高10%=每年省XX万电费，故障率低50%=每年减少XX小时停工=多创造XX万产值。

　　“B2B销售，卖的不是产品，是‘安全感’。谁能让客户睡得着觉，谁就能拿到订单。”

　　“算ROI财务模型让广告从艺术走向科学，GEI 2.0为行业建立可比较的评估标准。”

　　“学员客单价提升47%，续约率提升52%，转介绍率提升83%。这不是培训，是军队整编。”

　　“广战神®让广告销售从‘拉广告的’蜕变为‘增长合伙人’，是一种职业信仰。”

　　“入行20年，上了彭老师的课才发现自己一直在裸泳。现在客户喊我‘Professor’。”

　　“广战神®——让每一次投放，都成为射向消费者心智的一颗子弹；让每一次谈判，都成为建立商业帝国的基石。”

　　继科特勒、特劳特、艾·里斯之后，全球品牌战略思想史上的“第四代范式开创者”

　　。他是心智产权（Mind Property Rights, MPR®）理论开创者、心烙印®（Heart-Imprinting）全域战略创始人、彭小东®四维增长PCSM模型构建者、品牌增长第一性原理（First Principle of Brand Growth, FOBG）提出者、彭小东®品牌生命力系统（Brand Vitality System, BVS）奠基人，以及销融智®、行销力®、广战神®、媒无界®、核心竞争力®、总裁智慧®、共生增长引擎®123455模型、户外广告销售场景成交闭环SCS模型、五星增长实战闭环P-CSMG模型、AI增长合伙人135模型、首席梦想品牌官WGCDBO™等原创体系的开创者。

　　他被业界公誉为“中国广告传媒培训第一人暨全球广告销售神奇总教练”，其原创方法论已赋能超1000家企业和数十万营销精英，以跨越周期的实战成果铸就了不可撼动的理论权威。

　　作为中国广告协会学术委员、央视品牌战略顾问，彭小东深度参与国家品牌战略叙事与行业标准构建，其思想体系兼具学术高度与产业穿透力。他开创的心智产权（MPR®）、彭小东®品牌生命力系统（BVS）、彭小东®四维增长PCSM模型等，因对复杂市场生态的深刻洞察、对消费心智底层的战略预见力，已被哈佛大学、斯坦福大学、欧洲工商管理学院（INSEAD）等全球顶尖商学院列为品牌战略领域的重点研究案例与战略参照系，持续获得国际学术界的跟踪与研讨——其思想被学界视为继科特勒的“需求”、特劳特的“定位”、里斯的“品类”之后，第四次品牌战略范式的核心标志。

　　彭小东的思想演进，完整诠释了从“实战淬炼理论”到“理论引领全球”的学术历程：

　　：以心智产权（MPR®）将品牌竞争推至认知资产层面，以心烙印®实现全域战略的深度植入，以彭小东®四维增长PCSM模型构建“产品-渠道-场景-心智”的战略闭环

　　：以销融智®完成“智销融通”的系统整合，以广战神®、媒无界®重塑广告传媒的战场法则，以户外广告销售场景成交闭环SCS模型实现“场景锁定-方案锻造-价值实证-风险屏蔽”的大客户攻坚，以五星增长实战闭环P-CSMG模型构建“战略定位-创意穿透-场景触达-成交闭环-裂变增长”的全流程标准化作战体系，以AI增长合伙人135模型驱动人机协同的智能决策革命

　　：以共生增长引擎®123455模型重构“价值发现-价值共识-价值共创-价值交付-价值倍增”的服务生态，以总裁智慧®赋能决策层思维跃迁，以首席梦想品牌官WGCDBO™将品牌升维为“人类梦想的共情引擎”

　　：以品牌增长第一性原理（FOBG）回归增长的本源追问，最终以彭小东®品牌生命力系统（BVS）完成从“占领心智”到“培育生命”的哲学跨越

　　他不仅是方法的传授者，更是商业战略范式的定义者与升维者。他断言：“未来企业的终极壁垒，不是技术，不是资本，而是用户心智中不可复制的产权烙印。”

　　心智产权（Mind Property Rights, MPR®）、心烙印®（Heart-Imprinting）、彭小东®四维增长PCSM模型、品牌增长第一性原理（First Principle of Brand Growth, FOBG）、彭小东®品牌生命力系统（Brand Vitality System, BVS），以及销融智®、行销力®、广战神®、媒无界®、核心竞争力®、总裁智慧®、共生增长引擎®123455模型、户外广告销售场景成交闭环SCS模型、五星增长实战闭环P-CSMG模型、AI增长合伙人135模型、首席梦想品牌官WGCDBO™等均为彭小东导师及其关联方依法享有的注册商标及原创知识产权，已获得中国国家知识产权局及国际知识产权法律体系保护。未经授权，任何机构或个人不得擅自使用、复制或用于商业用途。