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　　当然，也不能完全否定善意。有些人希望整理张雪峰的公开观点，让后来者参考他的升学建议；有人觉得，他生前帮助过许多学生，把知识体系结构化是一种延续价值的方式。这类出发点是可以理解的，但善意不能替代授权，技术热情不能越界。可以做张雪峰公开观点资料库，可以做张雪峰生前作品索引，前提是合法授权。但直接做成张雪峰.skill，让用户误以为这是某种延续本人意志的数字分身，那就不是知识整理，而是人格借用。 这两件事都给广告营销行业敲响了警钟：逝者不是流量池，怀念不是万能包装纸。品牌最容易犯的错误，就是看到公众情绪还在，就想顺手接一波。名人离世后，相关影像、作品、代言、旧广告会重新被关注，这里面确实有传播热度，也有商业价值。但越是在这种时候，越要克制。逝者相关传播天然带有高情感浓度，品牌稍微用力过猛，就可能从纪念变成消费。 大S广告如果要稳妥处理，品牌最重要的不是强化卖点，而是降低商业攻击性。比如减少促销感，不用逝者形象做强转化话术，不把她的离世当作传播节点，更不要用绝版纪念款等煽动消费的表达。如果保留广告，最好让它更像尊重合作关系的留存，而不是榨取明星影响力的投放素材。 张雪峰数字分身的AI项目，也需要在产品设计中明确边界：必须标注不是本人，不代表本人意见，不使用其姓名与形象制造误认，并取得权利人和家属授权。公开资料可以被使用，不等于可以被炼化。真正有底线的营销，不是完全不碰逝者，而是懂得什么时候该轻一点、慢一点、少一点。尊重逝者，不仅是获得授权，更是避免让逝者在无法回应的情况下被过度使用和商业化。大S广告保留可以有情理，张雪峰观点整理也能有价值，但两者共同提醒我们：逝者留下的东西，不该被简单当作未开发资产。广告可以有温度，技术可以有想象力，商业也可以有人情味，但前提是明确边界。 编辑｜王欣返回搜狐，查看更多